6. 阅读材料，回答问题。
材料 1984年，有员工800多人的石家庄造纸厂已经连续三年亏损，濒临倒闭。时任业务科长的马胜利主动请缨承包该厂。“市场需要什么，我们就生产什么”，这是马胜利让厂子扭亏为盈的良策。马胜利主要在产品结构和销售激励上下了工夫。造纸厂生产的是家庭用的卫生纸，马胜利根据市场需求，把原来的一种“大卷子”规格变成了6种不同的规格，颜色也由1种变成3种，还研制出带香味儿的“香水纸巾”，他将产品种类从单一卫生纸扩展至上百种，受到了市场欢迎。马胜利提出“打破铁饭碗”“多劳多得”的改革方案，并推行按劳分配的奖金制度。为了鼓励业务员开拓市场，马胜利设立了“开辟新客户有奖”奖项：开辟一个大客户，奖励10元；招揽一个小客户，奖励5元。这些措施让死水一潭的工厂顿时有了活力。1984年，石家庄市造纸厂盈利140万元，1985年实现利润280万元，1986年为320万元，超过了造纸厂建厂以来的利润总和。
——摘编自吴晓波《激荡三十年：中国企业1978—2008(十年典藏版)(全2册)》
(1)根据材料，概括20世纪80年代石家庄造纸厂经营状况的变化。
(2)根据材料并结合所学知识，归纳石家庄造纸厂上述经营状况发生变化的原因。

(1)由连续三年亏损、濒临倒闭转变为扭亏为盈,利润逐年大幅增长。
(2)原因:20世纪80年代,国家城市经济体制改革的推动,企业推行承包责任制;马胜利个人在公司推行市场化改革,调整产品结构以满足市场需求,打破平均主义,实行按劳分配和销售激励制度。

【分析】
这是一道中国现代史改革开放板块的材料分析题，解题思路非常清晰：
1. 针对第(1)问的概括类设问：“变化”类设问需要梳理出“变化前”和“变化后”的两种不同状态，直接从材料中定位对应信息即可，先找到该厂改革之前的经营状态，再定位改革后的盈利相关内容，将前后状态对比整合就能得出结论，不需要额外拓展无关内容。
2. 针对第(2)问的原因类设问：要从“宏观时代背景”和“企业自身举措”两个维度梳理，首先结合所学知识定位20世纪80年代我国城市经济体制改革的政策大环境，再回到材料里逐一提取该厂推行的各项改革措施，把政策背景和企业自身做法结合起来归纳，就能避免遗漏得分点。
【解析】
(1) 从材料开篇可直接提取改革前的经营状态：石家庄造纸厂连续三年亏损，濒临倒闭；再从材料后半段提取改革后的经营结果：1984年起连续多年实现盈利，利润逐年大幅攀升，扭亏为盈，总利润超过建厂以来的总和，将前后状态整合即可得到完整的变化描述。
(2) 首先结合所学知识，1984年我国全面启动城市经济体制改革，核心目标是增强企业活力，承包经营责任制是当时国企改革的重要探索形式，这是该厂改革能够落地的宏观政策背景；再从材料中提取企业自身的改革举措：一是面向市场调整产品结构，根据市场需求丰富产品品类，契合消费者需要；二是改革分配制度，打破平均主义的“铁饭碗”，推行按劳分配，设置销售激励奖项调动员工积极性，这些因素共同推动了企业经营状况的好转。
【答案】
(1)由连续三年亏损、濒临倒闭转变为扭亏为盈,利润逐年大幅增长。
(2)原因:20世纪80年代,国家城市经济体制改革的推动,企业推行承包责任制;马胜利个人在公司推行市场化改革,调整产品结构以满足市场需求,打破平均主义,实行按劳分配和销售激励制度。
【知识点】
城市经济体制改革
国有企业改革
按劳分配制度
【点评】
本题属于改革开放史的基础史料分析题，侧重考查学生的材料信息提取能力和结合时代背景分析历史现象的能力，通过具体的企业改革案例，具象化呈现了20世纪80年代国企改革的实践路径，能帮助学生直观理解经济体制改革对社会生产力的激活作用。
【难度系数】
0.7